一說起客服部，大家都先想到的就是客戶投訴，由于近幾年來房地產(chǎn)客服理念的發(fā)展，房地產(chǎn)公司的客服理念已經(jīng)開始了變化。房地產(chǎn)的客服是做什么的　房地產(chǎn)客服銷售主要性質(zhì)？今天就由的小編為大家詳細(xì)的介紹一下。

房地產(chǎn)的客服是做什么的　

房地產(chǎn)公司的客服理念已經(jīng)從處理客服投訴拓展到項(xiàng)目后期整改、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控與反饋、供應(yīng)商質(zhì)量監(jiān)控、客戶研究和客戶關(guān)系維護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)。

房地產(chǎn)客服銷售主要性質(zhì)？

宣傳項(xiàng)目現(xiàn)階段的銷售產(chǎn)品及活動(dòng)，通過電話邀約意向客戶到現(xiàn)場(chǎng)了解，也變向的宣傳項(xiàng)目信息，增加信息的輻射范圍；

房地產(chǎn)客服專員崗位職責(zé)

（１）、在正常的工作范圍內(nèi)，為顧客解決一切合理的關(guān)于產(chǎn)品的咨詢及售后服務(wù)。

（２）、負(fù)責(zé)為客戶辦理按揭貸款事項(xiàng)。

（３）、負(fù)責(zé)提醒日常客戶貸款交納工作。

（４）、負(fù)責(zé)商品房合同備案登記。

（５）、負(fù)責(zé)辦理房地產(chǎn)證等證件。

（６）、參加竣工驗(yàn)收和交接，從客戶的角度提出問題供有關(guān)部門參考。

（７）、負(fù)責(zé)物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督檢查并組織客戶滿意度調(diào)查；

（８）、科學(xué)的客觀的反映顧客在產(chǎn)品咨詢、銷售以及售后服務(wù)中產(chǎn)生的問題及意見，并提出整改意見。

（９）、做好本部門員工的培訓(xùn)，不斷提高部門員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（１０）、公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

１、受理及主動(dòng)電話客戶

２．接聽客戶熱線，登記受理來自不同渠道的關(guān)于房屋質(zhì)量、規(guī)劃設(shè)計(jì)、裝修質(zhì)量、銷售、合同、付款等方面的客戶投訴、建議和申請(qǐng)，將反映事項(xiàng)進(jìn)行分類，按不同類別事項(xiàng)的處理流程報(bào)批處理；

３、與客戶建立良好的聯(lián)系，熟悉及挖掘客戶需求

４．跟進(jìn)處理設(shè)訴事項(xiàng)中的工程維修類事件，負(fù)責(zé)召集相關(guān)人員進(jìn)行維修，并對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤協(xié)調(diào)，以及對(duì)維修結(jié)果進(jìn)行評(píng)估、回訪；

５、具備一定的銷售能力，針對(duì)公司現(xiàn)有的客戶進(jìn)行營(yíng)銷，讓客戶接受更為廣泛的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品，達(dá)到好的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的效果。

６．協(xié)助部門經(jīng)理處理本部門日常事務(wù)以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作；相關(guān)單位或部門做好協(xié)調(diào)工作。

每一階段的工作相互銜接，每一階段的工作品質(zhì)都關(guān)系到下一階段工作的難易程度，所以對(duì)客戶服務(wù)的每一階段都需嚴(yán)格控制，不能指望前一段工作的某些失誤都由后一階段的工作來彌補(bǔ)，而應(yīng)建立規(guī)范的工作制度，將每一個(gè)隱患消滅在萌芽狀態(tài)。