一季度百強房企銷售業績出爐,整體業績規模同比大幅下降47%,近乎“腰斬”。 3月單月業績同比降52.7%,較2月降幅擴大5.5個百分點,相比1月業績規模降低2.6%。 市場端持續低迷,30個重點監測城市商品住宅成交面積同比跌幅擴至47%。
1、小開發商,小開發商沒有開發經驗,操盤能力比較差,如果遇到市場下行的情況,很容易因為資金短缺出現問題,爛尾的可能性比較高。但是也有部分小開發商會集中經歷開發項目,項目作為自家的招牌,質量往往遠勝于普通開發商。如果沒有慧眼識珠的能力,盡可能的避免小開發商。
2、多元化發展的房企,房地產市場是比較賺錢的項目之一,有很多的房企有現金流往往會跨賽道轉型,有很多轉型的方向和房地產不相關,涉及的行業多,可能會連累房企本身,暴雷的可能性比較大。
也有部分的房企借助樓盤項目優勢,涉及相關衍生行業,如物業、社區項目、養老項目等,這些往往會憑借樓盤項目更容易做好。
3、高周轉的房企,在市場行情好的情況下,高周轉往往能帶來更多的利潤,但是過于激進往往會出現問題,如施工安全、房屋質量。但是政策對于房地產高周轉的模式進行限制,高周轉則成為了桎梏,往往就出現暴雷。
如果房企出現問題,在樓盤銷售期間可能就有征兆,如該房企多個項目出現低價、團購、內購等活動,吸引客戶低價成交,價格太低可能是房企暴雷的前兆。
如果項目工程的進度緩慢,也可能會出現問題,一般項目施工進度都有要求,如果施工緩慢,可能內部出現了問題,有爛尾的風險。
如果樓盤突然更名,也是出現問題的前兆之一,一般項目分為多期開發,不會輕易更名,如果突然更名銷售,也可能是暴雷的前兆。
現在房地產負債率很高的原因是因為預售房,現在很多樓盤特別是大企業的樓盤預售基本賣了大部分,但是業主付給公司的預付款雖然已經是公司的收入,但是在會計來說預收款也是負債所以呢,房子賣的越多負債也會增加。這是因為樓盤還沒交房,預收款都是拿來建樓的,只有真正的交房了才能算收入,這也是因為公司負債率那么大的重要原因。
很多企業因為拿著錢去投資的項目比較多,公司的現金有時候還是跟不上項目進度。這種情況真的特別常見,我是覺得公司應該對于自己的項目要有規劃,要把資金鏈和項目對比匹配上,不能說覺得一個項目好就去投資,萬一資金鏈由于跟不上的話很容易出現項目中斷。項目中斷后就更難以快速的交房然后降低負債了,首當其沖是把一個好的項目盡快完成也是一種方法。
再就是最普遍的方法,就是把公司的注冊資金增加。公司資金增加也是代表了這個公司的資產變多了,雖然說負債沒有減少,但是對于公司來說負債率其實還是減少了。
再就是很多公司其實前期買了很多固定資產,比如說地皮呀或者是老樓盤之類的??赡荛L時間沒有投資也是一直占據著公司的資金,完全可以把這些資產以適合的金額出售或者是作為別的開發,這樣能將公司的固定資產變現也是挺好的,第一可以讓公司的現金更充裕其次就是可以讓公司的項目注入資金更富足。