購房者在選擇房子時，物業(yè)服務(wù)所占的權(quán)重越來越高。在同價位同檔次的樓盤中，誰請的物業(yè)公司更好，或許就會決定買哪個樓盤。但引進優(yōu)秀的物業(yè)，意味著要付出更高的成本。于是，請某家著名五星級酒店作為顧問，然后打著五星級物業(yè)服務(wù)的幌子，這種打擦邊球的物業(yè)宣傳模式開始盛行。

某樓盤和物業(yè)公司簽約，稱引進該公司為物業(yè)顧問，依托其的服務(wù)標準基礎(chǔ)，提供物業(yè)服務(wù)。有不少業(yè)主在買房的時候，是沖著物業(yè)服務(wù)來的，但是他們很快發(fā)現(xiàn)，開發(fā)商宣稱的服務(wù)，連個影子都沒有。

事實上，這樣打擦邊球的案例不在少數(shù)，無一例外，都是在簽約時大肆宣傳，將五星級酒店作為樓盤一大賣點，給人以享受服務(wù)的想象空間。部分購房者對此深信不疑，認為自己買了房子，就能夠享受到的物業(yè)服務(wù)。

然而，引進物業(yè)公司為物業(yè)顧問，并不意味著其物業(yè)團隊就來自于該公司。而只是以物業(yè)公司作為顧問，對其物業(yè)團隊進行培訓(xùn)，也不意味著該樓盤的物業(yè)在接受培訓(xùn)之后就會按和原公司統(tǒng)一的標準和要求提供服務(wù)。

在正式的表述上，簽協(xié)議的雙方均充分規(guī)避了法律風險。但在置業(yè)顧問的口頭介紹中，不排除含糊其辭地引導(dǎo)。

其結(jié)果是，樓盤可以借“引進某五星級酒店為物業(yè)顧問”作為賣點，以促進銷售，賣了

房子后卻不管真實的物業(yè)服務(wù)質(zhì)量；五星級酒店也無需承擔任何責任，只需說盡了顧問之責，至于物業(yè)公司能不能認真執(zhí)行，與其無關(guān)。購房者若發(fā)覺“受騙”，那也只是購房者自己“誤以為”罷了。

你也不能說樓盤與五星級酒店是有意“合謀”欺騙，頂多是對對方的目的心知肚明，各取所需罷了。

購房者如果再聽到或者看見類似的宣傳，真的要多留個心眼。也要結(jié)合物業(yè)費綜合考慮，靜下心來想一想，開發(fā)商口中提供的所謂物業(yè)，真的靠譜嗎？